As ciências do
comportamento
podem ajudar a liderança na escolha
de seus auxiliares.
O
corpo de Cristo é formado de pessoas habilitadas para as mais diferentes funções. Todo
líder deve saber que cada membro de sua igreja possui motivos pessoais que produzem seu
estilo de conduta. As ciências do comportamento permitem assinalar quatro
delas
O estilo participação busca cooperação e entendimento
Algumas pessoas acreditam que o fundamental no
reino de Deus é trabalhar para o progresso dos talentos que os outros têm. Assim, a vida
cristã só tem sentido se colaborar para o crescimento dos demais.
Suas motivações. No dia-a-dia, são movidas pelo desejo de cooperar com o que for
necessário para que isso produza entendimento entre todos e, assim, se sintam realizadas.
Elas conseguem descobrir o que cada um possui de melhor para trabalhar na igreja e estão
sempre preocupadas em colocar à disposição aquilo que têm de bom. Sentem-se
recompensadas ao perceber a importância de suas contribuições para a solução de algum
problema.
Sua disposição para o trabalho.
Esses crentes
não podem ouvir a expressão: "preciso de sua ajuda" e já são
motivados a ficar disponíveis para o serviço cristão. São idealistas e dedicam-se com
afinco à causa do Senhor. São modestos na auto-avaliação, mas acreditam no valor da
humanidade. Sempre adotam uma atitude de lealdade mesmo que seja em prejuízo próprio.
Por isso são prestativos, confiáveis e têm muita sensibilidade aos problemas dos
outros.
Sua integração no crescimento da igreja.
Serão
ótimas cooperadoras nos trabalhos que levem em conta os valores individuais e que
fortaleça o potencial do grupo. Acreditam que os pontos positivos de cada um são fontes
indispensáveis para resolução e alívio dos problemas existentes. São úteis em
setores que requeiram sensibilidade interpessoal, paciência no crescimento da fé do neoconverso e atenção no desenvolvimento dos demais. Isso mostra que os líderes devem
ter sabedoria para indicar as pessoas certas para a função certa.
O estilo manutenção procura
segurança e continuidade
Há cristãos que valorizam a razão. Para eles,
o sentido da prática cristã só é obtido à medida que têm a oportunidade de pensar
antes de agir. Acreditam que: se Deus nos deu cérebro é para que ele seja usado.
O que move essas pessoas. Agem com cautela,
porque preocupam com a segurança e continuidade do trabalho. Na vida, suas conquistas
estão alicerçadas naquilo que já obtiveram no passado.
Na igreja, evitam o desperdício de ação e buscam a melhor forma de agir. O sucesso do próximo passo acontecerá desde
de que esteja firmado na solidez do passo anterior. Defendem que "mais vale um
pássaro na mão do que dois voando". Assim, trabalham com segurança pela
continuidade dos empreendimentos pelos quais são responsáveis.
Características dos mantenedores.
São
persistentes e organizados naquilo que fazem. Mostram-se reservados com relação aos
dados confidenciais que guardam. São pessoas sensatas, que têm os pés no chão e a
cabeça no lugar. Além de minuciosas, desenvolvem análises ricas dos assuntos que são
submetidos à sua apreciação e têm facilidade analítica. São tipicamente metódicas
em seus hábitos comportamentais.
Sua integração no crescimento da igreja. É
preciso deixá-las perceber que dispõem do tempo que julgam adequado para garantir a
melhor qualidade possível daquilo que fazem. Vendo que as coordenadas do trabalho foram
estabelecidas dentro de uma sistemática ordenada que permita saber de onde vêm as
ideias, para que servem e para onde se poderá ir ao futuro, terão melhores rendimentos.
Por isso, o líder, ao lhes apresentar um projeto, deve comparar com o que já fora feito
anteriormente. Como agem sempre racionalmente, esperam atitudes de coerência e de
respeito de seu líder.
O estilo ação tem atitudes rápidas e busca resultados
Para esses cristãos, a igreja pode oferecer a
oportunidade de agir efetivamente dentro do mais curto prazo de tempo possível e fazer
com que os resultados finais das ações humanas sejam conhecidos.
O que os faz movimentar-se. Eles gostam do
inesperado a fim de colocar em prática todo seu potencial e eficiência pessoal de que
são capazes. São motivados a ter sempre atitudes rápidas para que os resultados sejam
imediatos.
Como identificá-los. Não é difícil perceber
que são inquietas e estão à procura de um desafio que venha exigir que sua competência
seja colocada à prova. Acreditam que os obstáculos existem para serem vencidos e
"que
Deus só ajuda a quem cedo madruga". As oportunidades devem ser agarradas antes
que seja tarde. Assumem o comando com facilidade por serem rápidas no agir. Têm
confiança em si mesmas, possuem um espírito inovador e conseguem convencer os demais com
facilidade. São firmes em suas convicções, defendendo-as com vigor. Gostam da
competição, pois sentem nela a oportunidade de comprovar o seu valor.
Como conseguir resultados. Seu líder deve
colocá-los em situações de desafio e que exijam eficiência pessoal na resolução de
problemas. Ofereça segurança no sentido de trilhar um caminho que tenha começo, meio e
fim. Reconheça o valor dessa pessoa porque isso retrata a importância da sua
competência. Preferem áreas onde a produtividade possa ser avaliada de maneira objetiva,
ou seja, onde os resultados apareçam de forma inequívoca.
O estilo conciliação quer atitudes
de sociabilidade e busca entendimento
Esses crentes sentem que é muito importante
conhecer a fundo as pessoas, compreender seus valores, atitudes, crenças e reações. Sua
preocupação principal é estar em sintonia com todos para fazer com que haja
entendimento entre as pessoas.
O que os leva à ação é a ideia de ser um
agente da harmonia e da convivência agradável. Sua grande preocupação é descobrir
aquilo que os outros pensam e sentem. Isso lhes permite sair-se bem a partir do enfoque
que mais valorizam.
Como identificá-los. Essas pessoas são
qualificadas como alguém flexível que procura compreender seu interlocutor. São
otimistas e conseguem ver o lado cômico dos acontecimentos. Têm habilidades
diplomáticas e conseguem relacionar-se bem com "gregos e troianos". Sendo
excelentes negociadores, de forma vibrante e alegre, mostram aos demais a importância
daquilo que fazem e conseguem com que os demais os sigam de maneira entusiástica, sem se
sentirem pressionados.
Como levá-las à melhor produtividade. Na
igreja, podem ser colocadas próximas ao líder, em função de assessoria. São ótimos
negociadores e bons para desempenhar cargos de subchefia que demandem o uso de
habilidades sociais e de atendimento público. Fazendo uso de sua flexibilidade,
conseguirão produzir um ambiente onde os problemas, se não resolvidos, ao menos sejam
contemporizados, e as pessoas possam se sentir felizes.
Conclusão
Todo líder procura munir-se das melhores
informações sobre as pessoas que o cercam para poder comandar sem conflitos e com
resultados. As ciências do comportamento podem ajudar a liderança na escolha de seus
auxiliares. Descubra que cada membro de sua igreja possui motivações pessoais e
psicológicas que produzem seu estilo de conduta e os direciona para o serviço cristão.
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Francisco Araújo Barretos Neto fora pastor da IPRB desde
25/12/1993.
Detentor do prontuário 713.
Nascido aos 16/06/1963, faleceu em 25/01/2010.
Por sete anos integrou a equipe do Jornal
Aleluia, atuando como redator.
Artigo publicado no Jornal Aleluia de abril de 2004.
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fins pessoais,
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sem autorização formal da Editora Aleluia.
De Valdeir Oliveira
Assembleia de Deus - Campinas, SP
Muito bom o comentário sobre o
serviço cristão. Continue assim que Deus sempre recompensará.
De Marcos Souza
Maranhão
Muito didático e
informativo esse texto. Entrei em contato com ele no
portal da Escola Dominical,
e achei muito relevante. Sugiro que elaborasse um questionário pra
saber como identificar onde poderíamos servir através das habilidades
que possuímos. Sei que decisões como estas são de certa forma
subjetivas, mas um teste ajuda a direcionar. Obrigado.
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